Nachhaltigkeit beginnt bei der Produktentwicklung und wirkt sich dann auch auf die Fertigungs- und Logistikprozesse aus. Gefragt ist eine agile Supply Chain-Planung, die diese Bereiche integriert, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen – und um Bezugsquellen ausgewogen zu nutzen.
In diesem Interview erläutert David Vallejo, Global Head of Digital Business Planning bei SAP, wie sich Rentabilität, Nachhaltigkeit und Lieferkettenoptimierung in einem Unternehmen miteinander vereinbaren lassen. Er erklärt, warum Nachhaltigkeit zu einem entscheidenden Planungsbereich avancieren muss und wie die Sustainability-Kriterien die Produktentwicklung dramatisch verändern werden. Außerdem: die Bedeutung von „Was-wäre-wenn“-Szenarien für eine nachhaltige Planung.