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Die Digitalisierung ist für Unternehmen unabdingbar – die Frage ist aber, wie sie in herausfordernden Zeiten ihr Digitalisierungs-Ziel auch wirklich erreichen. Viel zu oft fehlt es bei derartigen Projekten an der richtigen Vorbereitung. Die häufige Folge: Fehlinvestitionen und zu hoher Erwartungsdruck.

Die IT – ob in Form eigener Abteilungen oder als externer Service – hat im Zusammenhang mit der Digitalisierung eine ganz besondere Funktion. War man früher ausschließlich für den "laufenden Betrieb" zuständig, geht es heute um deutlich weitreichendere Aufgabengebiete, die neben IT-spezifischer Expertise mittlerweile ganz klar auch unternehmensstrategisches Know-how verlangen.

Bezogen auf die ersten Phasen der Digitalisierung wurden IT-Projekte oftmals entsprechend groß geplant. Hohe Investitionen und lange Implementierungsphasen waren eher die Regel als die Ausnahme, und dementsprechend stieg auch der Erwartungsdruck, dass getätigte Digitalisierungs-Investitionen möglichst schnell einen möglichst hohen Return On Invest (ROI) auswerfen sollten.

Dieses Whitepaper informiert darüber, wie CIOs ihre Digitalisierungs-Ambitionen erfolgreich betreiben, indem auftauchende Probleme effizient behoben, Chancen rasch genutzt und Pläne schnell realisiert werden. Es erläutert, wie sich die Komplexität eliminieren und der Digitalisierungs-Mehrwert beschleunigen lassen. Außerdem beinhaltet: eine kompakte Check-Liste als Unterstützung der Entscheidungsfindung.

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